12月30日,银河2200top集团党委组织召开党支部书记和群团组织负责人“一岗两责”年度述职评议会议。党委书记郑家晴主持会议并讲话，董事长兼总经理张建勇、党委副书记李福海、有关系统和子公司事业部主要负责人做交流发言。党委委员、集团高管、集团职能部门负责人、职工代表参加会议。

会上，来自营销、生产、研发、科技、后勤机关、晶瑞包装、齐都医贸、永聚科技、普瑞森、金恒宇、原料药、现代中药、生物医药等党支部的13名支部书记，以及工会、科协、团委、女工委等4名群团组织负责人依次进行年度述职。大家围绕履职情况、存在问题、自我剖析及下一步思路措施等方面汇报一年来的工作思想。郑家晴对述职人员年度工作逐一进行点评。参会人员根据述职情况和日常表现，对述职人员开展民主评议。

郑家晴在总结讲话中指出，本次述职评议内容和形式都有改进创新，述职报告实事求是、简明扼要，问题点评切中要害、直面不足，并且现场评议打分排名，为今后述职评议工作规范化、机制化提供了示范。他对下一步工作提出意见和要求：一是进一步完善齐都特色党建群团工作机制模式。12345齐都特色党建工作机制要与时俱进并持续改进创新。党建引领群团组织作用发挥要不断取得新突破。二是进一步明确党员领导干部“一岗两责”工作目标要求。要坚持党务与行政工作一岗两责，做到两手抓、两手都要硬。一岗两责、述职评议要形成长效机制。三进一步提升党员干部队伍建设水平和整体战斗力。党员不能混同于一般群众，要做到“平时工作看得出、关键时刻冲得上”。党员干部要带头弘扬正气、维护正义、传播正能量。四是进一步明确集团化管理三个主要工作抓手。要长期坚持巡视督察、诫勉谈话、述职评议并注重实效。每次巡视督察必须制定方案，必须发现暴露问题。对有触及红线底线苗头、“三个不能下滑”问题的各级领导干部，特别是一把手，实施约谈或诫勉，工作改进不力的采取组织调整措施。要全面建立一年一度的述职评议制度，述职必须结合评议，点评必须切中要害，要形成问题清单，对问题整改不力的进行问责。五是进一步凝聚“企业发展是第一要务”的广泛共识与强大合力。要结合“十五五”规划，进一步研究确定集团及各子公司事业部今后5年发展目标。今后5年，各方面工作都要明确最低和最高两个工作目标，最低目标是“三个不能下滑”，最高目标是主要经济指标年均两位数增长，企业管理争创国内同行业一流水平。

本次会议的召开，标志着银河2200top在强化党建引领、压实主体责任、增强考核实效、推动党建与业务深度融合方面迈出新的一步，为集团高质量发展凝聚了思想共识、提供了机制保障。